Nasıl Çalışıyoruz?
Karar Mekanizmaları ve Düşünce Biçimi
Bu Sayfa Neden Var?
Bu sayfa, bir hizmet listesi veya satış materyali değildir. Dijital projelere nasıl yaklaştığımızı, hangi prensiplere göre karar aldığımızı ve bu yaklaşımın kimin için uygun olup olmadığını şeffaflıkla açıklamak için hazırlanmıştır.
Amacımız ikna etmek değil, filtrelemektir. Bu sayfa, doğru profildeki işletmelerin kendilerini tanımasına; yanlış profildeki işletmelerin ise zaman kaybetmeden başka yönlere bakmasına yardımcı olmak için tasarlanmıştır.
Temel Varsayımlar
Dijital projelerin başarısızlık nedenleri incelendiğinde, sorunun genellikle kullanılan teknolojide değil, projenin ele alınış biçiminde olduğu görülür. Beklentilerin netleşmediği, sınırların çizilmediği ve kapsamın sürekli genişletildiği projeler, teknik borç ve operasyonel karmaşa ile sonuçlanır.
Bu gözlem, aşağıdaki prensiplerin temelini oluşturur.
Düşünce Biçimi
Problem Öncelikli Yaklaşım
İlk adım her zaman iş problemini anlamaktır. Teknoloji önerisi, problem tanımı değildir. Semptomlar ile kök nedenler arasındaki ayrımı yapmadan önerilen her teknolojik yatırım, kaynak israfı riski taşır.
Sistem Perspektifi
Dijital varlıklar, birbirine bağlı katmanlar bütünü olarak değerlendirilir. Bir parçanın optimizasyonu, diğer parçaları etkilemeden yapılamaz. Parçalar değil, bütün optimize edilir.
Sürdürülebilirlik
Kısa vadeli kazançlar için yapılan teknik kestirmeler, orta ve uzun vadede operasyonel krizlere dönüşür. Hız, güvenlik ve bakım kolaylığı pazarlık konusu edilemez standartlardır.
Ölçülebilirlik
Ölçülemeyen iyileştirme, iyileştirme değildir. Veriler ışığında rotayı düzeltmek, körü körüne plana sadık kalmaktan daha değerlidir.
Bu Yaklaşım Kimler İçin Değildir?
Aşağıdaki profiller bu yaklaşımla uyumlu değildir:
- Kısa vadeli, geçici çözümler arayanlar
- Tek kriteri en düşük fiyat olan satın alma süreçleri
- Operasyonel süreçlerini değiştirmeye kapalı olan yapılar
- Dijital altyapıyı sadece görsel bir yüzey olarak görenler
- Teknik değerlendirmeye zaman ayıramayan veya ayırmak istemeyen karar vericiler
Bu Yaklaşım Kimler İçindir?
Aşağıdaki profiller bu yaklaşımla uyumludur:
- Dijital varlıklarını uzun vadeli bir yatırım olarak gören işletmeler
- Teknik detayların iş sonuçlarına etkisini önemseyen ekipler
- Şeffaf iletişime ve süreç disiplinine değer verenler
- Mevcut yapılarını bağımsız olarak değerlendirebilecek olgunluktaki organizasyonlar
- Doğru ve sağlam olanı, hızlı olana tercih edenler
Sonuç
Bu sayfa, bir satış süreci başlatmak için değil, beklenti uyumunu en baştan sağlamak için hazırlanmıştır. Yukarıdaki prensipler ve profil tanımları, karşılıklı zaman israfını önlemeye yöneliktir.
Bu yaklaşım herkes için değildir ve herkes için olması da amaçlanmamıştır.
